Hur tar man egentligen steget från ambition till fungerande struktur i en bransch som behöver ställa om i grunden? För Dzanela Becirovic, Hållbarhetsspecialist på Lejonfastigheter handlar det om att göra cirkularitet till en självklar del av vardagen – i det de planerar, beställer och bygger.
I min roll som hållbarhetsspecialist på Lejonfastigheter i Linköping arbetar jag med att omsätta våra mål till praktik – i projekt, processer och de beslut vi tar längs vägen. De senaste åren har återbruk hos oss gått från enstaka initiativ till ett mer systematiskt arbetssätt.
För mig kan återbruk inte vara något vi gör vid sidan av. Det behöver vara en naturlig del av affären – och av hur vi arbetar, varje dag. Under 2025 nådde vi en klimatbesparing på 60,5 ton koldioxidekvivalenter, samtidigt som kostnader minskade genom färre nyinköp. Det är ett tydligt tecken på att hållbarhet och affärsnytta kan förstärka varandra.
Det måste fungera i praktiken
En central del i vårt arbete är återbrukshubben, där material tas om hand, kvalitetssäkras och används i nya projekt. Här har vi skapat ett faktiskt flöde för återbruk, snarare än enstaka insatser. För att återbruk ska fungera behöver vi ha strukturer som gör det enkelt i vardagen – annars finns risken att material blir stående eller i slutänden går till avfall.
Återbrukshubben har också blivit en social satsning, där personer i instegsjobb deltar i arbetet. Det gör att klimatnytta kan kombineras med social hållbarhet.
Utmaningen är att skala upp
Att gå från lyckade projekt till ett arbetssätt som fungerar brett i organisationen är nästa steg. För oss handlar det om att stärka kapaciteten, bland annat genom att utveckla återbrukshubben vidare och skapa bättre möjligheter att anpassa material inför nya projekt. Samtidigt behöver vi engagera hela organisationen och ställa tydliga krav på leverantörer. Det svåra är inte att göra ett bra projekt, utan att få det att fungera varje gång.
Vi lär oss genom att göra
Ett projekt som haft stor betydelse i vår utveckling är Fredriksbergsskolan, där ett traditionellt rivningsprojekt utvecklades till ett omfattande cirkulärt arbete. Det blev lite av en ögonöppnare för oss. Vi såg hur mycket material som faktiskt går att ta tillvara om man gör jobbet ordentligt.
Efter inventering kunde stora mängder material återbrukas – från fönster och dörrar till inredning och installationer. Det viktiga var inte bara volymerna, utan att vi kunde börja projektera in återbrukat material direkt i nya projekt. Där händer något på riktigt.
Projektet blev också en testbädd för att utveckla nya sätt att mäta framsteg. Vi arbetar nu med återbruksindex och bevarandeindex, vilket hjälper oss att sätta realistiska mål och visa riktning framåt.
Vi är på väg
För mig handlar arbetet ytterst om att bidra till en långsiktig omställning. Vi har gått från att prata om vad vi vill göra till att faktiskt göra det. Nu handlar det om att fortsätta utveckla och skala upp.
Dzanela Becirovic
Hållbarhetsspecialist, Lejonfastigheter