Hur mycket värde skapar egentligen ett företag för samhället? Grant Thornton har utvecklat en ny modell som gör det möjligt att sätta siffror på verksamheters samhällspåverkan, både den positiva och den negativa. Syftet är att ge företag och organisationer ett tydligare beslutsunderlag och nya insikter om hur hållbarhet och affärsnytta hänger ihop.
För att lära oss mer om modellen har vi pratat med Linda Mannerby, Senior Manager Advisory – Sustainability Business Advisory på Grant Thornton:
Varför har ni utvecklat en impactmodell, vilket behov såg ni hos företag och organisationer?
Ursprunget till vårt arbete uppstod tillsammans med Svenska hockeyligan i deras satsning Impact by SHL, ett strategiskt koncept som bygger på att förstå hur och i vilken omfattning SHL och dess klubbar driver positiva effekter för människor, samhälle och miljö, lokalt och nationellt. Nu utvecklar vid modellen vidare och hjälper andra kunder med förstå och mäta impact som bidrar till affärsvärde.
Hur fungerar modellen i korthet?
Modellen är en solid analys, med utgångspunkt i process och ramverk för CSRD och dubbel väsentlighetsanalys. Modellen bygger på en kombination av verksamhetsdata, offentliga källor, forskning och insikter från relevanta intressenter. För varje område kartläggs vad aktiviteterna har för påverkan, vilket skapar en tydlig kedja från insats till samhällsvärde och hur stor påverkan som finns. Positiv och negativ påverkan värderas i monetära termer med utgångspunkt i insamlade data och empiri vilket gör samhällsvärdet konkret och jämförbart över tid.
Vilka parametrar mäts rent konkret?
Genom en framarbetad metod och process resulterar arbetet i ett monetärt värde på de områden som har stor positiv eller negativ påverkan på samhälle, människa och miljö. I SHL:s fall är det till exempel där hälsa, gemenskap, skatt, turismekonomiskt värde, miljöpåverkan, och skapar ett nettovärde för samhällspåverkan.
Vilka typer av företag eller organisationer kan ha nytta av att arbeta med modellen?
Alla verksamheter, företag och föreningar kan arbeta på motsvarande sätt, vilket ger dem möjlighet att se en helhet – och får då ett kraftfullt verktyg för dialog med partners, finansiärer och investerare. Modellen och rapporten är inte slutmålet, utan är en början på ett nytt sätt att tänka och arbeta.
Vad hoppas ni att impactmodellen ska bidra till på längre sikt?
Analysen väcker engagemang, är en utgångspunkt att prata om komplexa men viktiga ämnen. Den fungerar också som en ögonöppnare för att se impact som en affärsfråga och en verksamhetskritisk aspekt som vi hoppas kan bidra till nya perspektiv, stärka näringslivet och samtidigt öka värdeskapandet i samhället.
Nyfiken på att lära dig mer? Läs mer på deras hemsida.